四季度已经开始，为推进全行案防管理工作，筑牢员工行为管理的“铜墙铁壁”，工行沧州河西支行始终坚持“以人为本”，多维度加强员工行为管理，积极在全行营造“全员合规、全行合规”的企业文化氛围。
一是持续推进企业文化建设。把学习贯彻文化建设的重要论述与工行企业文化理念体系有机结合起来，经常性地开展学习教育活动，切实培育全行员工不触案防“高压线”、严守合规的企业文化。
二是加强合规教育和警示教育。认真贯彻落实上级行内控合规的相关法律法规和制度规章，积极引导全行员工增强内控合规经营意识，持续提升内控管理水平，不断强化员工组织意识、纪律意识和规矩意识。
三是增强业务培训和制度落实。及时对新政策要求和业务制度进行培训学习，围绕法律法规、监管政策、产品创新、管理办法与操作规程、消保知识、反洗钱等方面，持续增强员工对业务和制度的理解，真正做到明职责、熟制度、严操作，杜绝“以信任代替管理，以习惯代替制度”。
四是深化开展员工行为排查。持续做好员工行为集中排查及日常排查工作，在全员排查的基础上重点排查关键岗位和人员，重点关注员工的账户交易、资金借贷、证券投资、兴办企业、涉及诉讼和社会关系往来等情况。
“内控促发展、合规创价值”。工行沧州河西支行将持续强化全员风险合规意识，不断提高内控合规管理水平，通过加强员工行为管理，守牢合规内控底线，以良好的职业操守，为全行实现高质量发展提供坚实保障。
