经开区支行于10月下旬划分到红谷滩支行管辖后，红谷滩支行行领导积极走访前期已落地开户的乐化镇九个村镇，持续做好乐化镇拆迁资金承接工作，与相关部门保持密切合作联系，扩大营销成果。
- 高层引领，持续做好对接工作。红谷滩支行是南昌经开片区重点服务行，支行前期就与南昌经开区管委会一直保持着紧密的合作关系。借此经开区支行于10月下旬划分到红谷滩支行管辖后，红谷滩支行行领导持续关注前期已落地的经开区村镇账户项目，并积极实地走访，加强银政联系。
二、公私联动，成立营销小分队。在走访过程中，了解到村镇账户前期还有几家未开通网银时，支行机构科和经开区支行联动营销，积极走访相关村委会，安排好时间，联系其有序地到网点做好对公账户的网银开通工作。同时联动营销商户收单工作，深挖其账户的相关需求。
三、做好村镇拆迁资金承接工作。摸排拆迁资金的发放等相关事宜，深挖拆迁户客群，同时促进拆迁资金在工行系统内循环，为业务的可持续性发展提速增效。
此次公私联动是经开区支行与机构科业务联动迈开的第一步，通过这一协作维护机制，对重点营销单位经常联系走访，提供上门服务，解决业务中遇到的问题，开展深层次产品渗透，有效增强客户的粘性和资金留存率。
