红谷滩怡园路支行多举措推进内控合规建设

为进一步提高内控合规管理工作质效，做好内控案防工作，红谷滩怡园路支行组织全员学习剖析违规案例，以案为鉴，压实责任，推进内控合规建设再上台阶。
一是网点以每天的晨会，每周的夕会为基础，组织员工开展业务知识学习，倡导员工有针对、有重点地利用相关材料拓展知识面，在学习过程中端正学习态度，勇于直面自身不足，提高自身业务水平和工作效率。对于退回、拒绝的业务，积极讨论学习，分析原因，营造良好的学习、工作氛围，确保人人弄懂弄会，避免重复差错再次发生。
二是提升网格管控能力。格长作为网格的第一责任人，承担员工异常行为排查和管理的首要责任，要切实把履职活动融入日常业务和管理过程中，确保各项工作不走过场、不留死角，严防员工涉案风险事件发生，维护好良好稳健的经营环境，加强员工行为管理，开展员工行为排查、员工家访系列活动，全面了解员工八小时以外的工作和生活，做到岗位风险心中有数，监督管理重点突出。
三是开展自查互查，加强员工行为管理。推进内控合规工程建设，确定工作重点，组织开展员工异常行为专项排查，通过自查自纠、书面承诺、相互督查、单位排查等路径，深入排查员工异常行为线索，夯实风险防控根基。员工异常行为属于违规行为的，要严格按照《员工违规行为处理规定》追责问责，并做好持续跟踪管理，加强沟通交流及关心帮扶。不断提升全员合规意识，自觉遵守各项规章制度。