2023年以来，工行沧州分行坚持普惠金融“开门办、全行用”发展定位，秉承“线上线下一体化”“数字化”“生态化”三化一体发展理念，全面打造“精准、流畅、聪明 ”数字普惠新品质，以不留死角、全面拓展、不遗余力、奋勇争先的决心，全力推进普惠金融业务暨乡村振兴工作驶入“快车道”。
强化党建指引，压实普惠责任。一直以来，工行沧州分行以党员领导干部为核心，强化政治担当，扎实做好普惠金融各项工作。同时，落实巡视整改工作，切实履行整改主体责任，按周、按旬多次召开普惠金融暨乡村振兴工作推进会，就普惠金融发展的重要性及阶段成果进行总结和分享，就普惠业务发展的问题及困难开展自由讨论，共同推进该行普惠业务健康发展。
落实机制到位，奖罚一并实施。资源协同配合，完善考核机制，细化考核措施，从业务拓展、贷款均衡、市场竞争三个维度对各支行开展综合评价，对贷款和拓户净增进行计价，对市场竞争力强、系统内贡献高、组织推动力强的支行给予同业进位奖、全员营销奖等专项激励。同时加大问责力度，按旬对活动推进不利，任务完成未达序时进度的支行进行问责，提高政治认识，全面压实责任。
破解业务短板，加强市场拓展。面对上年税务贷发展落后的局面，2023年该行转变思路，灵活发展思维，强化主动外拓力度，“阵地营销”和“外拓营销”相结合，加大纳税客户和小微商户市场的拓展频次和强度，有效利用总行商户贷月度名单，全力开展外拓营销。强化新产品的宣传和培训力度，加快新产品落地，以农村专业合作社、家庭农产、种植农户为重要农业市场，由普惠部牵头与支行赴田间地头开展种植作物的调查核实，加速种植e贷落地。
转变信贷思维，坚持常态发展。改变普惠业务月末冲、季末冲的传统观念，将普惠业务发展作为常态化、全员化工作。利用好“码上赢”营销方式，切实推动全员开展“码上赢”营销，实现营销有动力、营销有溯源，以普惠线上标准化个人产品为主，按照做广、做强、做优的目标，全力推进综合竞争力提升。
