网点作为最基层的单元，是直接面对客户的重要战斗单元，网点竞争力的提升是推动全行可持续发展重要基础。工商银行南昌顺外支行结合网点自身情况，制定了多项举措，主要从以下几个方面提升网点竞争力:
积极做好对外宣传和上门外拓营销工作。顺外支行印发产品宣传单，外拓至周边小区、商户宣传我行产品和活动，让客户清楚了解我行定期存款产品利率、多样化理财产品、信用卡立减金活动、商户二维码优惠费率、经营贷款等。
优化调整人员岗位，达到工作效率最大化。顺外支行作为新型网点，只有一个现金柜台，在客户高峰期之余，网点会要求客户经理、现场主管和非现柜员都在大堂接待客户，把泛营销化落到实处。并且合理组织网点人员进行定期外派拓展营销。
完善考核激励机制，调动员工工作积极性。顺外支行合理分配任务，并且对完成任务的员工在绩效分发时，秉承谁营销谁受益，超额完成任务的员工也会进行奖励，用九宫格的考核形式进行员工管理，让每一位员工都重视营销工作。
网点竞争力的提升至关重要，顺外支行将继续提出与时俱进的考核方法，提升员工间凝聚力，共同营销，再接再厉，把顺外支行建设成一支强有力的队伍!
