今年以来，工行沧州东光支行通过年初安保工作会议进一步提升了全体员工安全防范意识，优质服务意识、岗位责任意识，在安保工作计划及实践运用中坚持问题导向，聚焦痛点、难点，找准症结、开好药方、提实措施;坚持目标导向，突出精准发力，突出完善制度，突出检查整改;坚持结果导向，守住安全生产底线，做到提升维稳安保整体水平，为支行经营发展提供坚强安全保障。
一是以制度建设为重点，规范安保管理。该行始终把规范管理作为永恒的主题，努力建立“按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为”的工作机制，将制度建设作为加强内部管理、防范案件风险、加强安保工作的重要手段。制定了《突发事件应急预案》，以及防范恐怖袭击、地震和洪水等自然灾害等专业性应急预案，完善了突发事件处置工作机制，并组织实施演练。
二是以安全教育为重点，提高安保能力。在教育形式上做到“三个结合”，即专题教育与日常教育相结合;要害岗位人员教育与普遍教育相结合;重大节日教育与重要时段教育相结合。一方面，召开安全工作例会，传达相关文件精神、部署安全工作，并进行安全保卫规章制度教育进行学习深化;另一方面，组织集中观看、晨夕会学习研讨等多种方式，学习《营业网点安全工作一日操作流程》《防爆防抢示范片》等视频教学片，面向辖内各网点负责人开展安全知识测试，持续提升安全防范意识和安全防护技能。
三是以监督检查为重点，增强安保效果。通过查制度、查管理、查设施、查隐患，实现认识到位、责任到位、管理到位、监督到位。充分发挥支行职能部门的作用，认真行使监督、考核职责，扎实开展《“查隐患 强整治 保安全”行动专项检查》，把安全保卫专项考核检查与日常考核检查有机结合起来。在此基础上，每逢重大活动和重要节日印发文件，在支行层面成立安全领导检查小组，对安全工作进行全面、细致的部署和检查，对检查中暴露出的问题立即采取得力措施加以解决，坚决防止各类安全事故发生。
