杭州秋涛支行下辖丁桥支行，在岗员工9名，其中党员3名，平均年龄36周岁，全部本科学历，是一支充满凝聚力、战斗力的队伍。丁桥支行始终坚持以省分行“守规矩、强基础、重创新、比贡献”的工作主基调和杭州分行年度“六个三”的工作思路，深入践行新金融行动，为支行高质量发展贡献自己的力量;坚持用一流的服务、一流的管理、一流的业绩，营造着一个开拓创新、积极进取、和谐温馨的服务环境。
2022年开门红期，在杭州分行网点竞争力考核中位于序列前20%，序列排名较2021年末提升64%。网点竞争力的提升显著，源于支行上级领导的统筹安排，源于网点每个员工的努力，各项业务才得以综合、协调发展。
(一)党建引领的“响应力”。党建引领，激活高质量发展。丁桥支行高度重视与党政机关、村镇街道以及企事业单位的合作，皋城村智慧治理综合服务平台等项目的建成，标志着基层网点深化三农服务、助力乡村建设的能力正不断提升;浙江省农业科学院公款竞争性存放项目中标，是落实金融服务日常工作的业绩成果。
(二)拼抢市场的“竞争力”。数字理念带动个人业务“四两拨千斤”。丁桥支行客户流量大、柜面业务大，为此网点从电子银行业务发展为突破口，积极引导客户使用手机银行、网上银行、微金融、建行生活等电子渠道，柜面服务压力日渐降低，但个人存款及有效客户新增不断提升，客户体验感也随之增强。截至2022年3月末，个人日均存款7345万，列支行第2。
(三)支行中后台赋能的“执行力”。中后台赋能，双基工作显成效。丁桥支行业绩不断提升，得益于秋涛支行一直以来重视网点赋能工作，按季对二级支行进行业务诊断，形成“准备-诊断-落实-复盘”闭环管理。结合二级支行特色，提供差异化建议，为二级支行指明“长短板在哪里”、“客户在哪里”。大到政策指引，小到一个操作，支行各部门有问必答，帮助二级支行解决日常工作中的痛点难点，是二级支行发展的坚强后盾。
(四)坚守合规经营的“保障力”。丁桥支行深入贯彻落实上级行依法合规的经营理念，加强员工行为管理，严禁违规销售行为。以客户自愿为原则推荐产品，确保销售适当性，不得出现代客操作、捆绑销售、规避双录等违规行为。营造员工“不敢违、不想违、不能违”的合规氛围。以全面推进合规网格化管理为抓手，推进合规制度和案防政策学习、员工管理和责任落实的日常化、电子化。
丁桥支行将深入贯彻上级行“双基建设年”工作精神，进一步夯实业务发展的根基，提升综合竞争力。
