建行秦皇岛分行深入开展案件查防工作，完善财务管理制度，健全管理人员选拨任用机制，强化对管理人员的监督与管理，有效地促进了全辖党风廉政建设。一是深入开展案件查防工作。紧紧围绕“抓管理、保安全、防案件”的工作目标，全面贯彻落实案件防范长效机制和责任制度，狠抓专业部门规章制度和操作规程检查监督工作，加大对全辖员工尤其是关键岗位人员不良行为的动态排查力度，严防案件事故发生。二是建立健全财务管理制度。根据新形势下财务管理的需要，结合本行实际，进一步完善财务管理制度，建立健全财审会工作规则，加强对财审会委员的管理，规范财审会会议纪要，确保财务工作合规运行。三是完善管理人员选拔任用工作机制。按照公开、公平、公正和择优的原则，拓宽管理人员选拔工作中的民主渠道，加大公开选拔、竞争择优范围和比例，完善选拔任用的决策机制，做到选人和用人科学化、透明化。四是强化对管理人员的监督管理。班子成员带头执行党内监督制度，制定并严格执行议事规则，按规定参加双重组织生活，同时，发挥纪检监察部门的职能作用，狠抓对管理人员的教育引导和监督检查，确保各级管理人员廉洁从业。
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