近期以来，建行秦皇岛经济开发区支行审时度势，借助开展“内控和案防制度执行年”的契机，务求实效，精密推进，注重效能，力图通过活动的开展从根本上提升全行内控案防水平。一是统一思想，精细谋划。及时召开行长办公会，成立由行长任组长，副行长任副组长，营业室负责人、客户经理为成员的领导小组，行长负总责。要求大家统一思想、高度重视，按照分行统一方案，结合工作实际，扎实有效地组织好各项配套活动，确保活动取得实质效果。二是精细设计，扎实推进，按照《中国建设银行秦皇岛分行“内控和案防制度执行年”活动方案》的具体内容，及时制定了支行实施方案，结合支行制度执行力实际，对于活动各阶段工作目标和措施进行了精细的量化，认真组织了第一阶段的学习。并认真做学习笔记。现在第一阶段的学习已接近尾声，支行正在进行总结评估，并对下一阶段的工作进行了提前介入。三是提前部署，务求实效。对照第三阶段自查自纠工作的要求，提前部署安排，在对制度学习培训的基础上，对照制度认真开展自查自纠工作。以防控“八类”案件为目标，重点围绕“风险点”开展自查自纠工作，要求自查自纠工作认真彻底、不留死角，扎实进行好自查自纠工作，期间支行跟上督导，确保查纠问题的有效落实。
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