今年，建行秦皇岛分行按照“抓管理、保安全、促业务”的思路，把提升关键岗位人员综合素质作为防范风险的重要措施，采取多种方式，开展规章制度和风险识别技巧培训，不断增强关键岗位人员对风险的预防和控制能力。首先，该行班子成员集中学习了岗位职责、运行机制、监督内容、风险事件的确定标准、风险评估方法等重点内容，讨论学习了典型风险事件、风险指标计算、评估报告等重点内容，通过集中学习，加强对风险防控工作方式方法的研究，以此推动其他关键岗位人员对新系统功能与特点的掌握，提高关键岗位人员对风险事件的判断分析能力。其次，该行采取脱产培训、以会代训等多种方式，先后组织分行关键岗位人员集中学习了业务运营风险管理系统管理办法暨操作规程、业务运营风险管理系统风险监控指引、业务运营风险管理系统风险事件确认标准等内容，培训人员涉及行长、副行长、运营内控主管、网点负责人、凭证管理员、现金运营人员等关键岗位人员。此外，加强风险防范教育工作，通过分析典型金融案例发生的原因，总结风险识别技巧，提高关键岗位人员思想警觉度，从而为分行业务持续健康发展提供了有力的保障。
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