今年以来，建行秦皇岛分行按照工总、省行全面风险管理、科学管理、规范管理、从严管理的要求，突出基础管理、风险管理等风险控制环节，创新措施，增强防范和控制风险意识，业务处理能力和水平得到明显了提高。一是该行对现有的规章制度进行了梳理和完善，整理出了业务处理流程规范化管理分析，对各岗位业务流程进行了详细的分解，突出操作要点和风险控制点，并组织全体员工认真学习，严格遵照执行，使员工在思维和行动上养成自觉执行制度的良好习惯，努力实现管理从他律管理向自律管理的转化。二是随着会计电算化改革速度日趋加快，会计业务不断推陈出新，该行紧跟发展步伐，经常性的组织员工学习新业务、新技能，提高自身业务操作素质，并围绕加强会计基础管理，突出抓好了重点业务、重点环节、重要岗位制度的落实和学习，确保将规章制度贯彻于工作的始终。三是该行通过重点抓好操作流程各个环节的逐级把关，规范了业务操作，强化了风险观念，从而进一步推动了各项业务健康、有序的开展。同时严格落实责任追究制度，对检查中发现的问题，逐一落实责任人，按考核办法进行处罚，有效控制和防范了操作风险。
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