今年以来，工行沧州铁东支行响应监管要求，持续强化案防体系和案防能力建设，规范落实常规工作，全面推进案防管理，筑牢案件“防火墙”。
一、完善体系，搭好基础“堡垒”。该行从人员队伍和管理机制入手，实现案防工作抓早抓小。网格长划分网格责任区，全网覆盖，全员参与，互相监督，群防群控，各部门案防分管、负责、执行工作落实到人，压实责任，强化履职能力。
二、把握重点，扎紧日常“篱笆”。一季度，全行加大执行力度，多措并举，把案防日常工作抓实抓细，落实全行44人签订《不参与经商办企业承诺书》、《员工8小时以外行为排查承诺书》，行长、分管行长、部门负责人签订《案防责任书》，督促全行员工加强自我管理，依法合规履职;每月组织召开案防暨员工思想动态分析工作会议，审议一季度履职情况，通报最新管理要求，部署下一步工作安排;开展案防案件风险排查，通过内外部重点排查，掌握最新情况，排除案件风险隐患。
三、立足防范，打造演习“舞台”。该行首先安排员工在工银研修中心学习案防案件等培训，让大家从理论上提高认识，随后又根据上级行工作要求认真组织开展模拟案件演练，从信息报送、分析研判到调查问责，全流程、全环节仿真进行，让大家从实践中提升能力。
