4月26日晚,营业室利用夕会开展一季度业务分析会,分析短板以及二季度工作计划。一是裕农通业务,信用卡分期业务,加强外出拓展营销,利用身边资源尽快补齐短板。二是员工业务能力需加强,杜绝稽核差错,加强员工业务学习,提高业务能力,做好一笔一清,减少不必要的稽核差错。
对于二季度的工作计划:1. 做好中高端客户的维护工作,保存款的稳定,同时寻求新的客户资源,利用好的产品增加客户粘性。2. 继续加大对产品的研究和宣传力度,对不同客户介绍合适的产品,裕农通业务,加强外出拓展营销,利用身边资源尽快补齐短板,提高员工营销能力。3. 以“规范年”为契机,强化员工合规意识,努力杜绝业务差错和合规问题的发生。
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