建行杭州西湖支行着眼未来抓好青年团队建设

　　青年是国家的希望，是民族的未来，青年强则国家强。为有效发挥青年团队在业务经营发展的中坚作用，建行杭州西湖支行始终高度重视对年轻干部的培养选拔，十分关心年轻干部的健康成长，围绕着实施青年成长计划，更加聚焦优秀年轻干部，拓宽选人用人视野，给广大青年员工一个展示自我的平台。

　　强调作用。强调实施青年成长计划是保障建行持续高质量跨越式发展的一项基础性、先导性、战略性工程，各级机构要形成合力，各级管理干部要把培养年轻干部当作头等大事来抓，加大培养力度，使年轻干部一代接一代、一代强于一代。

　　落实管理。支行提出要实行动态管理，持续跟踪计划员工的成长，实行优胜劣汰机制，使真正优秀的年轻干部能够脱颖而出;要推出货真价实的培训、帮助和关心措施，各机构要主动提出科学合理的培训计划，用好各类学习平台，加强指导帮助。

　　明确目标。对全行青年员工，提出五点要求：一是要有人生的奋斗目标。有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒。青年员工要根据自身特点、能力和追求，制定科学客观的职业定位，规划合理适宜的职业生涯，将目标化为压力，将压力化为动力。二是要有崇高的政治境界。要坚定听党话、跟党走的信念，紧紧围绕党委中心工作，始终保持高度的自觉性和敏感性，自觉把个人追求与建行事业高质量跨越发展紧密联系起来。三是要有高超的业务能力。要把学习作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式，勤于学习、苦练内功，立足本职岗位，克服本领恐慌，刻苦钻研专业知识与岗位技能，努力成为学有所精、业有所长的行家里手。四是要有优异的营销业绩。青年员工要抢抓机遇、敢闯敢拼、脚踏实地、勇于担当、比学赶超，岗位建功，争创一流业绩，争做青年先锋。支行将始终坚持公平公正的选拔机制，以业绩论英雄，鼓励青年员工通过奋斗走上更高的平台。五是要有强烈的敬畏精神。无论是在工作中还是生活中，要谨记“知敬畏、存戒惧、守底线”，切不可存在侥幸心理，时刻筑牢遵章守纪的思想防线，自觉抵制违法、违纪、违规行为，真正做到廉洁从业、健康成长。