建行秦皇岛分行完善单位人民币结算收入管理

为提高单位人民币结算业务收入，增加中间业务收入来源，建行秦皇岛分行多措并举，积极抢抓单位人民币结算业务收入。（一）做好产品培训，加强宣传力度，提高营销技能和技巧。转变观念，开展各种形式的营销宣传活动，积极向客户营销推广该行新结算产品。充分发挥柜面会计人员的营销作用，形成柜面人员和客户经理分工协作、多渠道联动的营销服务机制，从而有效提升单位客户服务水平，促进结算业务收入快速增长。（二）提高认识，找准定位，积极发挥本行业务优势。要加强对公客户基础建设，夯实客户基础，加大对公账户尤其是基本结算账户的营销力度，扩大有效账户数量，积极抢占优质客户市场，不断扩大我行客户基础。另一方面，要清理或盘活不动户，盘活账户资源，提高账户活动率，增加存量账户收益。（三）继续做好传统结算产品的收入管理,杜绝结算业务收入“跑、冒、滴、漏”现象，把好产品议价关，提高客户贡献度。