为进一步提升问题整改效果,杜绝屡查屡犯治理,强化整改质量,工行浦江支行通过强教育、压责任、细分析、续跟踪,对屡查屡犯现象施以重手、从严治理。
一、加强思想认识,将屡查屡犯问题整治活动作为重点工作常抓不懈。该行继续深入开展学习教育,通过内控合规“价值创造年”、“内控合规管理建设年”活动,严格落实各项规章制度,持续推进合规文化建设,促进全员合规养成教育,真正形成“不能违规、不敢违规、不愿违规”的合规文化。
二、压实整改责任,加强文件学习,对文件精神全面深刻掌握,强化岗位职责。该行整理具体问题清单,各专业、各营业网点紧扣重点、协作分工,落实整治责任,根据问题清单,及时安排人员复核、查证问题整改及后续跟踪管理情况,切实加强闭环管理。通过专业管理部门和营业网点深纠问题本源、汲取经验教训、梳理制度执行难点,避免问题整改浅表化。强调举一反三,更要措施有效,在全面分析的基础上,将制度要求、管理措施主动落实到全过程、全流程中,避免出现改了又犯、犯了再改的恶性循环。
三、加强问题的后续跟踪管理,持续做好自查自纠。以实事求是的态度对相关问题进行细致严谨的查证,进一步查漏补缺。落实专人建立屡查屡犯台账,深入剖析问题原因,制定整改措施,限时整改,加大问责力度。注重管理人员、业务骨干等“关键少数”的作用发挥,带动和引导“广大多数”员工明制度、守底线,以问题为导向开展日常全流程管控,压实主体责任,扎扎实实地提升管理成效。