工行浦江支行积极提升服务压降客户投诉。牢固树立“干部服务员工、二线服务一线,全员服务客户”的服务理念,强化服务质效,压降客户投诉,提升客户满意度。
一是深化服务理念,提升服务客户的主动性。规范日常服务,有效提升网点服务质量,以服务的标准化、精细化管理为支点,对照《营业网点服务基本标准手册》,不断推进服务标准化建设,提升网点服务质效。开展网点服务评比,通过录像点评举一反三开展问题整改,通过服务案例分析针对性提高服务短板,以相互评比促服务提升。同时围绕服务重点指标抓成效,通过监测、提高客户满意率、客户超时等候率、网点服务规范执行等指标,努力提升员工服务细节,提升客户服务水平。
二是切实压降投诉,加强“双线双责”管理办法贯彻落实。年初该行便制定了压降客户投诉计划,实行一把手负责制,压实各级责任,增强内外联动,改进客户投诉处理质效与时限。
三是提升处置应变能力,要求客户需求必有应答。要求客户的业务咨询或疑难,及时回复,确保不搁置;应急服务流程顺畅,及时关注、响应到位;妥善应对现场投诉,避免投诉事件升级扩大;提高投诉敏感度,对行内渠道投诉可能转变为监管投诉的,做好分析预判,分管行长提前介入处理;同时高度关注重复投诉,一旦发生,第一时间报告和处置
四是突出源头治理,积极开展“客户体验痛点治理和服务提升专项行动”。重抓服务痛点,员工业务能力、服务意识和服务技能的提高,不断夯实服务管理基础。