为进一步扩大贵金属市场美誉度和推升业务收入,贯彻落实总行“文化兴金”战略,工行南昌都司前支行提高认识、精心部署,高效落实“红色井冈”贵金属工作要求,积极推动产品营销工作。
(一)高度重视,强化管理
都司前支行高度重视、周密部署,根据分行下达的销售计划,迅速分解落实到各部门、各网点,并定期通报销售进度,将销售目标落实到每人、每日,营造营销活动氛围,确保完成销售目标。
(二)广泛宣传,提高认知
各网点组织全员积极开展产品宣传,借助线下分享机制进行客群裂变传播,扩大活动宣传影响。一是积极转发相关活动页面至相关客户群或客户个人微信,实现精准推送;二是积极外拓营销,组织员工到企业、代发工资等单位进行路演,展示实物营销。此外,充分利用行内外媒介资源,做好相关H5展示、网点门楣、电子海报推广等工作,不断提高产品触达能力和覆盖范围,提升目标客户关注度。
(三)积极推动,协同营销
充分利用云网点、企业微信等多渠道向客户推荐“红色井冈”产品的同时,依托内外部资源,做好条线联动营销,加大资源投入,配合“828理财季”活动加强客户存款、理财、基金、三方支付绑卡、工银信使等产品及服务的组合营销。
(四)制定奖励,全员营销。
支行迅速制定奖励措施,机构科加强与网点的互动、督导力度,参加各网点晨会积极宣导,遵循“谁营销、谁受益”的原则,对营销进展情况统计到人,将奖励“直通式”全部兑现到员工,充分激发全员的营销积极性。