建行杭州西湖支行强化内控促发展

　　建行杭州西湖支行通过坚持“主动防、智能控、全面管”的风险管理路径，积极打造“讲规守线”合规品牌，促进内控案防与业务发展相融并进。

　　统一思想，促进全员合规。树立敬畏监管，不踩合规红线，守住合规底线思想，把各类主题活动与本行发展战略及中心工作紧密结合，与业务发展同计划、同部署、同落实，领会内控合规价值创造深刻内涵，坚定价值创造方向，按照网格化管理要求层层压实，有序推进各项措施实施，确保活动取得实效，力争活动开展质量及综合考评排名比上年提升进位。

　　健全机制，筑牢合规根基。积极开展以“敬畏合规不踩红线”为主题的合规专题学习活动，通过全行学和部门学及个人学相结合，建立自上而下的合规文化建设考评监督机制，完善“实施-督导-考评-帮扶-改进”的合规文化建设闭环管理机制，在学习中结合存在问题提出整改方案，在工作中实时进行整改优化，进一步推进合规稳健经营环境。

　　加强宣传，丰富合规途径。通过开展合规宣教素材(箴言、漫画、海报、微视频等)征集活动，挖掘内涵、广泛宣传，增强基层员工参与活动的主动性。开展“警示与反思”大讨论活动，组织员工观看警示教育专题短视频，参加案防知识学习与测试，开展实操练兵，将学习成果高效运用到内控合规工作和业务营销中。

　　聚焦重点，提升履职能力。加强员工异常行为监督与管理，提升整体预警和管控能力，加强对新进行人员及重点岗位、重要人员集中开展内控案防形势教育、“三观”(发展观、业绩观和风险观)教育，“十大禁令”警示教育，着重推动管理人员、客户经理、理财经理、营业经理等人员端正经营指导思想，坚持合规从中高层做起，自觉将合规理念融入管理决策、经营规划、工作措施中，推动各岗位人员把握导向要求，强化合规遵从。