今年以来, 工行沧州车站支行认真落实党中央、国务院关于支持普惠金融发展的文件精神和上级行的政策规定要求,加强资源配置,通过提升服务效率、广泛走访,落实督导等措施全力开展普惠金融业务营销,加大对小微企业贷款投放力度。
提升服务效率。该行深入创新服务手段,着力提升工作效率。用优质的服务不断增进银企关系,认真落实“首问责任制”和“跟踪回访制”,对企业的业务咨询,明确部门进行受理,及时答复。组织公司客户经理到企业回访,广泛征求客户的意见,为企业提供贴心的金融服务。建立客户资料档案,全面掌握新老客户的信息,还定期到企业宣传我行的信贷政策,了解客户需求,充分运用各种资源,满足客户需要,与之建立长期稳定的信贷关系,支持小微企业做大做强。
广泛开展营销。该行在大力营销新客户的同时,深挖存量客户潜力,走进经济开发区和工业集中区,开展走访有贷客户,为企业票据融资、国际业务结算等方面需求提供周到服务,助力小微企业快速发展,从而带动了该行业务链的发展。同时,按制定的客户管理方案,严格实行客户经理管户责任制,对新增和存量优质小微企业客户进行走访、沟通,在政策范围内,解决客户需求,增进了银企关系,达到了营销目的。
加强督导落实。该行将普惠金融作为重点工作来抓,实施一把手负责制,分管行长具体抓,统一认识,提高政治站位。落实好目标分解,做到责任到位和工作措施到位。同时,由公司金融业务部对普惠金融营销进行督导,通报全辖业务进展情况,跟踪落实贷款材料的收集、调查报告的分析撰写、业务的上报审批、贷款的核准和发放,做到分工明确,责任到人,深化普惠金融业务开展。