为打好旺季开门红储蓄存款增存的基础，冲刺年末存款目标，阳明路支行营业厅明确目标、激励员工、多方营销，全力做好旺季储蓄存款增存工作。
一、明确目标，压实责任。网点负责人提前部署旺季营销工作安排，首先明确储蓄存款稳增是旺季工作的重心，要求网点员工充分认识到旺季存款营销工作的重要性。网点负责人将网点营销目标进行传达，通过将存款目标分解到个人的方式进行营销激励，根据存款完成情况给予相应绩效奖励，充分调动员工的营销积极性。
二、精准拓户，获取他行客户。借助旺季网点客流量大的契机，我行员工在做好服务的同时，密切关注到店客户的资产状况，挖掘潜在的资金贡献力量。对存在大额活期存款的他行客户，我行及时做好产品推荐，提高客户资产配置有效性，以专业优质的理财咨询服务赢得客户资产。
三、提高客户黏性，做好产品推荐。通过开展网点理财沙龙和年末优质客户回馈等活动将客户邀约到店，对我行优质理财和存款产品进行推介，增强与客户的黏性。其次，对客户的到期资金进行有效承接，为其推荐我行保本理财和大额可转让存单。
四、有效激励，全力营销。网点对每日营销最佳员工给予奖励，对旺季期间存款增存业绩领先的员工，按照任务的实际完成率进行奖励；对业绩欠佳的员工进行营销督导，奖罚严格按照网点旺季营销冲刺考核办法执行。通过有效的激励考核机制，在网点形成相互学习、良性竞争的良好工作氛围，督促全员奋战，冲刺旺季存款目标。
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