建行秦皇岛分行会计结算部传达2020年前三季度经营形势分析会精神

近日，会计结算部召开部门会议，对市分行2020年前三季度经营形势分析会精神进行了认真贯彻传达，并对部门近期工作进行具体部署。会上卢云虹经理带领大家重点学习了吴俊岭行长题为《鼓足干劲再接再励 全面完成今年各项工作任务》的主报告和工作会议总结。传达了王泉副行长《加强考核 科学管理 助推全行改革发展再上新台阶》和李峰副行长《抢占制高点取得新突破 实现电子银行发展新跨越》主要精神。学习了吴俊岭行长在“开户总动员 存款上台阶”营销活动动员会上的重要讲话。吴行长主报告中在总结成绩的同时，也提出了在经营中存在的问题，号召全行上下鼓足干劲、再接再励，统一思想、振奋精神，强化争先进位意识，明确提出必须做到“坚持十个不动摇”。“坚持十个不动摇”即对我们今后的工作提出了明确要求，更为我们今后的工作指明了方向。通过学习，大家受到了鼓舞，坚定了信心，同时也感到了时间的紧迫、责任的重大和任务的艰巨。逆水行舟不进则退，半年考核临近，为实现时间过半、任务过半的奋斗目标，明确了当前部门的主要工作：一是确定专人具体负责与部门的沟通协调，组织、指导结算类中间业务收入入账工作，协助部门、支行完善入账手续及资料，做到取得收入有依据，并及时掌握支行入账情况。二是为使我行结算业务收入有一个较大突破，拓宽结算业务收入渠道，本周专门聘请省分行两位产品经理，针对我行目标客户及我行客户经理进行“国内信用证和电子银行承兑汇票”的产品推介和内部培训。三是为实现电子银行跨越式发展，梳理部门的职责分工，明确一名人员具体负责企业电子银行业务。四是结合“开户总动员，存款上台阶”活动，明确了部门人员、委派主管个人任务指标；并由专人负责协调公私联动推荐客户，及时将我行资金证明手续费下浮100%的优惠政策通知会计服务公司。五是加强内控管理，加大检查督导力度，在大力发展业务的同时，更要有风险意识和防控手段，近期主要以非现场检查为手段对结算产品及客户拓展进行风险监控，对日常规范性操作进行非现场检查。六是增强服务意识，将效能建设常抓不懈，切实转变工作作风，提高工作效率、强化服务意识、提升本部贡献度，助推我行各项工作高效运行。