农行朝阳分行营业部率先达标四季度支行掌银一户一率任务率

 
        进入四季度以来，朝阳分行营业部高度重视个人掌银业务发展，根据上级行指示，制定专项营销方案，全员出动，拓展营销，率先完成四季度支行掌银一户一率任务要求，达到点均12的完成率。
        一．领导高度重视，制定专项方案。
      营业部主管领导孙羽高度重视个人掌银业务发展，结合上级行考核方式，根据营业部实际情况，制定专项营销方案和考核标准，以“厅堂营销＋外拓营销＋全员出动”多渠道营销方式，部署安排此项工作。
       二．赢在厅堂，全覆盖营销。营业部作为单点支行，厅堂营销压力非常大，为此，营业部要求前台人员对每一位来行客户进行掌银营销，赢在厅堂。同时根据相关要求，配发了掌银随手礼。客户只要新开通掌银并激活，办理一笔业务，就能得到精美实用的伴手礼。这一举措赢得客户好评。
       三．外拓营销，走出找业绩。在重视厅堂营销的同时，营业部积极走访，开展各种各样的外拓营销活动，营业部成立了以青年突击队为主力的外拓团队，安排年轻员工利用休息时间走进校园，走进企业，走进人流较多的市场，携带伴手礼为客户开立银行卡和掌银业务，争取宝贵客户资源
        四．发动全员参与，激发营销热情。
        营业部根据人员分工和岗位，制定针对每个岗位不同的营销考核方案和相应罚则，将营业厅人员分为大堂营销组，柜台营销组和后台营销组，同时，要求每名员工每周进行2名人员的邀约，充分利用手中客户资源。对于业绩突出的员工，在群组内提出表扬和奖励，激发全员营销热情，充分发挥员工营销潜力。