银行银企对帐是防范经济案件，控制操作风险的重要环节，是保障企业客户资金安全的重要手段。支行为年底对公结算帐户能及时完成对帐，从四季度初对网点的对帐工作进行了督导，确保年底对帐工作胜利收关。
一、宣传引导到位。1、是发挥客服经理及大堂经理的网点阵地宣传作用，对10月初到网点打印对账单及办理业务的单位引导其进行对账；2、是对经常使用企网且对账不主动的单位，通过客户经理电话回访和上门的方式，对银企对账的重要性和必要性跟单位财务人员加强交流和沟通，要求客户及时进行对账。
二、明确对帐责任。在新开立账户时，银行与单位客户签订“对帐服务协议”，明确银企双方的权利与义务，约定对账事项和对账方式，从而进一步促进企业客户能积极主动跟银行进行对账，确保新开户对账电子对账开通率100%。
三、加大奖励机制。支行、网点把银企对帐率作为运管专业一项重要考核指标，将银企对帐工作，层层分解，责任到人，从而确保对帐率能达到百分之百。
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