为了能更好提升支行竞争力，站前路支行公司部加强公私联动，优化客户业务结构，通过多举措开展业务营销。
- 领导高度重视，公司部组织全体客户经理对重点客户进行逐一梳理，结合客户需求，指定有贷户适合的公私联动营销方案，每周报送营销成效。
- 全员加强个金业务学习，提高业务技能。组织客户经理加强个金各项业务的学习，了解我行业务优势及营销技巧，走访有贷户时，能及时解决客户个人业务疑问并进行针对性营销。
- 明确目标客户，做好全渠道产品覆盖。在日常客户走访过程中，分析客户需求，围绕个人金融、电子银行和银行卡三个方面开展业务全覆盖，提高客户粘性与忠诚度，为后续贷款项目开展打好基础。
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