工商银行进贤支行积极开展“码上赢”基础金融产品全员营销活动

      为贯彻落实工商银行总行打造第一个人金融银行战略，形成全员拓户、全员营销的良好氛围，工行南昌进贤支行多措施积极开展“码上赢”基础金融产品全员营销竞赛活动。

      高度重视，积极组织推动。进贤支行党支部积极落实总行党委关于“每个员工都兼具员工、客户、客户经理三重角色，要通过合理的机制，加快形成全员营销态势”的指示精神，将分行营销方案在行务会开展解读、学习、布置，要求各网点、部门要迅速开展行动，不分一、二线，要打破部门、网点壁垒、联动营销、全产品综合化服务。

       加强推广，确保活动有声有色。一是全员开展微信朋友圈二维码宣传工作，支行全体成员自助生产二维码在微信朋友圈进行嗮码宣传；二是对上级行开展的各类客户优惠活动在线上线下开展大力宣传，与全员营销形成呼应互补；三是集思广益，发挥好员工“体验官”作用在客户体验、触点创新等方面的主体作用，了解员工推广创意和想法，鼓励员工围绕市场热点、客户痛点和难点多提“金点子”。

       强化培训，做好产品和业务知识学习。一是支行各网点、部门对“码上赢”基础金融产品全员营销竞赛活动方案开展学习，每一位员工熟悉如何生成自己的专属营销二维码，二是开展业务和产品培训，利用微课堂、视频、现场等形式开展“码上赢”业务培训和产品知识培训，支行目前已经对工银安盛保险、三方存管开户进行了培训，下一步将结合重点工作组织进行相应学习。

      科学考核，建立激励机制。一是支行根据实际情况，在分行活动方案的基础上进行细化制定相应的考核方案，明确对员工的营销业绩进行激励，调动全员营销积极性，务求达到人人会营销，全员有业绩的推动效果，并按季根据整体营销情况给予相应激励。二是要求对各网点、部门对人员业绩及时登记，支行按周进行通报，对业绩优秀的员工和机构进行表扬，对落实不到位的网点及部门开展约谈分析.