农行丹东振兴支行召开5月份运营主管例会

5月21日，振兴支行召开5月份运营主管例会。市行运营管理部副总经理、监管经理，支行运营工作主管行长、运营财会部经理、各网点运营主管参加会议。
会上，各网点运营主管对前期工作进行汇报，运营财会部经理领学市行下发的四个通报，监管经理历永梅对各网点运营核算工作进行点评。
沈总对振兴支行年初以来运营工作给予了肯定，并对下一步工作提出具体要求：要正确分析问题产生的原因，对症下药，同时举一反三，深挖问题根源。要教育大家必须抱有“事无大小”的态度，防微杜渐，抓住点滴，一步一个脚印。切不可在业务操作上随性。各位运营主管要勤学习、善沟通，善于做员工的思想工作，用科学的工作方法指导运营工作。
鹿行长强调：一是要认真总结前期工作得失，安排部署并落实好下一阶段工作，拉长短板，提升运营核算质量，提升支行在全市运营考核的排名。二是目前正值“两会”期间，各位运营主管要对网点安全工作严加管理，包括厅堂外聘、守押人员的管理，必须严谨、合规，确保“两会”期间安全无事故。三是全行要牢固树立“客户至上”的服务理念，进一步提升各网点的服务水平。