工行德州分行“四个抓实”强化内控合规队伍建设

    为切实贯彻落实“从严治行”的工作要求，工行德州分行结合实际，突出重点，进一步强化内控合规队伍建设。 
    抓实合规经理。该行高度重视合规经理队伍建设，注重加强合规经理人员配备，制定《合规经理考核指标实施细则》，切实发挥合规经理的监督把关作用。 
    抓实青年员工。借助“师带徒”工作机制，明确“老师”要求，着力提升青年员工的合规意识和能力。 
    抓实主要负责人。该行严格要求内控合规工作“一把手”负责制，切实抓实“一把手”主体责任。 
    抓实内控部员工。加强队伍建设优化人员结构，提升精细化管理水平，科学评价合规部员工工作业绩和工作质量。