工行沧州分行聚焦重点领域关键环节提高综合治理实效

为夯实基层机构管理基础，工商银行沧州分行重点领域和关键环节风险，围绕紧盯问题、着力治理、防范风险主线，推动部门联动形成风险管控合力，切实提高综合治理实效。
    制订方案。该行根据总省行风险治理工作意见，结合实际，明确治理目标、分解指标内容、落实责任分工与协作，紧扣治理任务，坚持“持续治理”“专项检查”双轮驱动，按照“谁治理、谁负责”的原则，组织全辖各专业部门进行风险治理，使治理工作落到实处。
    强化效果。该行增强治理工作的针对性，以抓重大实质风险为重点，紧扣制度、流程、机制中失效问题；对于违规操作等执行问题抓重点、抓典型；对重点发展领域，强化全流程管理，对违规担保、实物票据和押品管理、账户尽职调查等行业性重点风险领域，把治理重点放在确保制度执行到位、系统控制有效上；加强重点人员、重点业务、关键环节的日常管理，严防违规违章行为、风险事件和严防业务差错。
    落实排查。该行做好员工排查工作总体布署，定期分析研究，抓好责任落实。加强日常监督，建立定期分析制度，以书面、片会等形式，交流好的经验和做法。以日常监督为基础，借助科技和系统手段，扩大外部信息共享渠道，提升员工行为管理的精准性、前瞻性和实效性。进一步加大“从人到事”和“以事找人”排查工作组织推动力度，全面落实排查工作规程、员工异常行为排查办法等制度规定，切实推进案防关口前移。
    教育引导。进一步加强案防教育、合规教育和警示教育，开设“合规文化大讲堂”，全员开展合规案防常态化教育培训，组织开展“送教上门”教育活动、廉政微课堂教育，引导全行员工严格遵守党纪行规，心存敬畏，知边界，守底线。
建立机制。该行加强专业条线落实治理措施的检查辅导和业务指导，建立贯彻落实治理措施常态化、长效化工作机制。加强专业条线的业务培训，采取多形式、多渠道培训方式，不断提高业务从业人员的整体素质，规范操作流程，防范操作风险。