为提高内控管理水平,增强员工的依法合规经营意识,工行唐山西山支行不断强化管理,有效防范业务运营风险。
该行利用晨会和夕会组织员工培训,讲解新制度、新办法,学习上级行下发的通报或提示,要求每位员工参与分析、讨论,增强学习效果。做到抓实督导,注重实效、根据阶段性工作要求和管理重点,强化对重要业务的辅导和培训。定期组织对员工学习情况的考试检验,确保学习效果,不断提高一线员工的业务素质,促进操作风险防控基础持续夯实。
加强对现场管理人员的履职管理。进一步强化现场管理人员现场管理和事中控制履职。一是对新规定、新业务、新流程及时传达,及时培训。二是在日常管理中,密切关注柜员的操作,提醒柜员按制度流程办理业务,确保业务准确办理,把现场审核工作落到实处。三是营业终了对柜员操作的业务进行抽查,对发现的问题进行重点监控、指导。四是加强风险分析,提高风险预警敏感度。充分利用晨会、夕会、周例会组织员工结合自己的岗位分析本岗位存在的风险点和隐患,采取防控措施,规范业务操作流程。
来源:工行唐山分行
作者:赵银屏