工行沧州分行履行社会责任拓展ETC促进竞争能力提升

工行沧州分行大力拓展ETC业务，积极响应国家号召，推进国家高速公路收费制度改革，履行国有商业银行服务社会的责任，促进竞争能力提升。
    一、调整ETC营销方向，抢抓批量客户。在ETC市场空间逐渐缩小的形势下，转变营销思路和方向，开展批量获客营销。抢抓三大“源头客户”——客、货车源头客户，存量储值卡客户及物流、货运、网约车、二手车公司客户，寻找批量获客渠道和市场。大力发展合伙人营销模式，借力打力，借助第三方力量促进本行ETC营销。
   二、整合各行资源，形成业务发展合力。分行统一调配，整合各支行客户资源、人员、及设备资源，解决部分支行资源不均衡问题，带动各行通力合作，形成营销合力，推动各支行业务同步向前发展。专业部门做好市场调研、业务培训、联动营销等一系列帮扶工作安排，为各支行下一阶段ETC营销工作提供全力支持与配合，及时解决各支行业务推进过程中遇到的困难。
   三、落实外呼+职场营销，推进e分期发展。落实分行下发的白名单客户外呼营销工作，充分发挥白名单作用，推进e分期业务大力发展。积极展开职场营销，借助社保闪借作为秒授信工具，推动业务快速发展。调整ETC营销策略，明确工作方向，开阔工作思路，强化执行力度，找准发力点，努力实现全年ETC业务发展目标。