今年以来,工商银行沧州北环支行紧紧围绕经营发展目标,以坚持从严治行、突出过程控制、促进合规发展为管理主题,强化重点领域案件和风险事件治理,完善工作机制,夯实管理基础,为经营发展保驾护航。
提高工作前瞻性和针对性。该行捕捉面临的风险变化新趋势和新问题,随着经济发展方式的转变、结构调整和可持续性的“新常态”,银行面临的内外部环境,以及合规风险、案件风险的发生领域和方式也在发生变化。内部管理中也将出现一些新风险、新问题。因此,切实增强做好内控工作紧迫感、使命感,提高工作的前瞻性和针对性,以“新状态”适应新常态,采取有效措施,努力做好新形势下的内控防控工作,为全辖经营发展保驾护航。
深化内控案防机制建设。该行按照“从严治行”要求,教育和引导管理人员和员工牢固树立内控案防意识,落实各项内控案防措施,增强风险控制能力,提高各网点的经营管理水平,促进各项业务稳健发展和效益全面提高。建立和完善分工协作、上下联动、齐抓共管的“三位一体”内控案防机制。
落实管理人员工作责任。案防工作是全行性的工作,该行明确主要负责人为案防工作第一责任人,其他副职为分管业务的案防工作负责人,通过层层签订案防责任书,明确案防责任,落实“一岗双责”,强化案防职责和工作任务的落实,加强业务指导和管理,切实提高案防整体水平。完善支行内控工作考核办法,强化支行的合规管控和案防责任的落实。
加强高风险环节风险管控。该行针对检查发现的较为普遍问题、突出问题,结合制度规定,进行分析,明确制度要求,规范业务操作,使业务人员正确理解制度、掌握操作要领,增强遵章守规意识,杜绝案件事故的发生;同时通过典型风险事件案例,深入剖析风险事件成因,提示操作要领,加强风险防范教育,并配合业务推广工作,开展系统业务流程、业务交易处理和操作规程等内容的培训,及时更新业务知识。
扎实开展检查活动。该行对一些业务领域或多或少暴露出一些值得重视的问题,从保持支行持续健康发展的角度出发,按照银监会和总省行有关要求,认真深入彻底开展加强内部管控遏制违规经营和违法犯罪专项检查,有针对性地完善管理制度,及时发现和处置内控案件风险隐患。
提升内控文化打造守规队伍。该行牢固树立“内控提升品质、合规创造价值”理念,紧紧围绕支行经营管理目标,坚持教育为先,筑牢员工行为防线,使员工认识到哪些可为、哪些不可为,为了有什么后果,进一步增强职业道德观念、行为规范,防范操作风险和道德风险,实现“要我合规”向“我要合规”的自主转变,使管理人员和操作人员正确处理好内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系,将内控制度真正落实到每个岗位和各项业务操作的全过程。
来源:工行沧州分行
作者:工行沧州分行