1.组织召开中秋节期间资产质量管控布置会,统一思想,凝聚全行力量,分条线、分小组组织催收。
2.组织上门催收。省市分行资产质量管控会议后,我支行主要领导实行每2工作日上门催收爽利源有限公司,;组织对所有信用卡不良贷款客户进行一次电话催收,部分客户实施上门催收;对不良贷款客户梁某、刘某、肖某、刘某某等客户实施上门催收。
3.做好提前还款提醒和还款日到账查询工作。支行在每日的信贷晨会上专题布置资产质量管控工作,要求信贷人员做好提前还款提醒和还款日到账查询工作,将短期逾期降到最低。
4.加强与法院的沟通协商。攻坚催收期间,我支行参与了的7户不良贷款客户的法院开庭工作,送达了3户法律文书,到借款人在吉水的抵押物上门进行议价。
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