工行景德镇分行瓷都大道支行“四个明确”夯实风险防控基础

     瓷都大道支行认真组织员工学习分析各类风险事件通报，加大对前台日常操作的检查监督力度，完善岗位责任和考核，充分运用奖罚机制，提高全员遵守规章制度和操作流程的自觉性，对案件的易发部位和重点环节做到人人明确责任，事事落到实处，夯实了风险防控基础。
        一、明确岗位职责。网点制定了管理人员案件防范岗位责任制实施细则，将案防工作的任务目标分解到岗、落实到人，把风险防范工作与业务工作同部署、同检查、同考核。提高现场管理人员业务素质与责任心，把好风险防控审核关。对需要审核的业务，现场管理人员要坚持做到“认真复核，双人办理”。业务日中或营业终了时，要坚持做到与柜员一起对集中处理涉及资金收付的结算类业务，逐笔进行勾对，发现问题，及时处理。 
        二、明确防控重点。加强临柜人员风险意识的防范教育，加强风险操作行为的管理力度，强化对新开户身份信息核查、反洗钱、挂失、法院查询、冻结、扣划等等重点业务、重要环节及重要风险点的管理，提高网点人员依法合规经营的责任感，提升业务运营工作质量和运营风险管控水平。
        三、明确排查方向。针对员工思想的多元化状态、案件的隐蔽性和复杂性强的特点、以及员工行为动态管理难以把握的实际，网点利用晨会、例会拉近与员工沟通的距离，对员工苗头性、倾向性不良现象做到早打招呼，及时纠正。同时，让全员参与查漏洞、排隐患，减少了排查的盲区和死角。 
        四、明确整改措施。网点对检查出的问题认真整改，严格落实问责制度，加大处罚力度。对有制度不要求、不落实的追究管理者的责任；对于该查未查或有问题未查出的，追究检查者的责任；对岗位职责履行不力、导致工作失误的追究执行者的责任，推动了防范工作扎实有效地开展。