工行沧州文园支行优化客户结构 加快业务发展步伐

 工行沧州文园支行按照上级行二季度营销工作要求，认真分析研究市场动向，明确工作目标，制定落实措施，要求各部门通力合作，扎扎实实开展营销工作，推动二季度各项业务指标稳步增长。
一、深入周边市场开展营销。该行从实际工作出发，成立了业务营销团队，深入周边市场开展宣传和营销。通过走访摸底，从中筛选出一批优质客户，根据客户需求制定方案，有的放矢为客户提供金融服务，既满足了客户资产保值增值的要求，又夯实了业务发展基础。
二、不断加大业务营销力度。为实现二季度预定目标，该行紧紧抓住机会进行拓展营销，各部室、网点密切协作，积极开展对公业务、个金业务拓户工作，不断优化客户结构，加快业务发展步伐，为完成半年任务目标打下坚实基础。
三、强化“用心服务，用新发展”的理念。该行注重抓好服务管理工作，把服务提升作为带动业务发展的重要途径，提高员工对“用心服务，用新发展”内涵的认识，倡导全行员工从自身做起，用温馨周到的服务赢得客户。
四、切实做好风险防范工作。半年底业务十分繁忙，为做好风险防范工作，该行要求各部室、网点加强基础管理，保障业务有序进行。各网点现场管理人员认真把关，对每笔业务进行细致审核，发现问题及时整改，力争实现业务发展和安全运行双赢。