邮储银行吉安县支行多措并举提升工作效能

      邮储银行吉安县支行坚持管理出效益，强化制度执行，多措并举努力实现由人的管理向制度管理的转变，进一步强力提升工作效能，增强管理支撑能力。
      一是筑牢管理防线。要筑牢风控、案防、法规、安保、服务、反洗钱等管理防线，确保前中后台每道防线都扎实有效，坚决杜绝推诿扯皮、推脱责任的现象发生，防止管理缺失缺位。
      二是加强安全生产。安全生产是保障企业稳健运转的先决条件，各部门、各条线、各岗位管理人员要时刻紧绷安全生产的弦，确保人员、资金、设备等各项安全。
      三是优化绩效考核。绩效考核要更加合理有效，根据各个阶段的管理重点和业务发展重点，出台切合实际、突出重点的绩效管理办法，确保管理工作再上台阶。
     四是加强成本管理。要以“节约每一滴水，节约每一度电”的姿态加强成本管控，提升企业盈利能力，切实做到“收入有计划，支出有规划”，以强利润、控成本实现降本增效。