站前支行召开三月份运营主管工作例会

3月24日，站前支行组织召开3月份运营主管工作例会，参加会议人员为支行分管行长、风险管理部经理、监管经理，各网点运营主管，会议由风险管理部姜经理主持。

会议首先由监管经理通报了近期检查中发现的主问题，并重点就二月份该行后督、作业、授权中暴露的问题组织各单位进行了分析，要求各网点要认真分析原因，必须采取有效的措施认真做好整改。同时，就前期市行“三化三铁”验收检查中发现的问题进行了通报。

其次，风险部姜经理组织参加会议人员认真学习了市行下发的运营条线安全生产排查实施方案，要求各网点要按照市行的方案要求积极认真开展排查。

最后，分管副行长张年红就当前运营主要工作进行了安排。一是要求各网点要结合“三化三铁”检查标准，全面做好运营条线安全生产排查工作，并要重点做好对账、印章管理、面签、岗位制约、账户管理等重点部位重点环节的风险排查和规范工作。二是认真总结了BoEing系统演练情况，对各网点前阶段的演练工作给予了肯定，要求各网点要继续努力，要求每次演练要提前部署任务，要从全面模拟实战，多做交易品种和特殊业务，要有针对性地组织经常发生错误的柜员对相关交易进行练习，培养自信。三是要求各单位认真做好人民币流通相关知识的培训工作，要结合人民银行的要求全面做好规范操作。四是要求各单位运营主管要认真履行职责，加强业务培训，重点做好各个流程各个环节的规范工作。工作中发现问题必须第一时间向支行进行报告。五是要求各单位要认真做好个人和企业信息及相关资料的保密工作。各类会计档案归档前后均要妥善保管，防止被不法人员利用。六是要求各单位认真做好运营主管指标的营销工作，其中支付密码器、网银签约对账率等主要指标必须全面完成市行下达的工作任务。