工行沧州肃宁支行对标先进补短板提升竞争力

今年以来，工行沧州肃宁支行组织人员认真学习贯彻实施意见相关内容。明确自身短板、确立对标标杆，结合竞赛活动，脚踏实地的进行对标比较。通过认真谋划实施计划，逐项落实改进措施来激发支行的市场拓展能力和进位争先意识，力争实现重点业务首季“开门红”。
    第一步，对标。该行结合自身实际情况，认真研究分析了支行上年业务短板，通过对照指标学习先进行的经验和做法，在如何接长短板中除了重视外在因素的学习如强化营销力度、营销方式外，更应注重内在因素如工作方式、观念创新和队伍建设上的学习和培养，确保对标活动有收获、有启发、有效果、有成绩。
    第二步，追标。支行通过与标杆行的交流和学习，积极总结对标点要领，收集资料，提炼经验，并结合自身实际加以融合和应用。制定出符合我行实际的对标改进方案和实施计划。
第三步，达标。通过对标和追标，明确自身任务目标，制定时间表，根据整理的资料和改进措施，进行再培训、再学习，并将任务目标分解落实到人，加大加快营销力度和业务办理速度,及时捕捉掌握信息，对开发楼盘做到及时关注和介入，充分利用各种关系资源进行强力营销，切实做好贷款营销服务工作，并安排专人做好个贷营销和业务办理，确保对标指标按计划达到要求。