工行漳州芗城支行三“全”管控公司客户风险

        去年，工行福建漳州芗城支行认真落实“监管年”精神，采取三“全”举措，加强公司法人客户风险管控，促进了公司法人业务稳健发展。2018年，实现对公拓户新增数居漳州分行第一；信贷资产质量进一步优化，年末不良率仅1.45%，实现了不良额和不良率“双下降”。
        全面监测主动识别。该支行加强对公司客户所有显性、隐性关联企业、主要上下游企业开展风险监测与研判，力求做到前瞻识别，前移风险防范关口，并通过名单制管理、定期排查、会诊“把脉”等方式，在公司客户风险初见端倪时，及早采取风险提示、融资控制、转化处置等风险管控措施，努力化解公司客户风险。
        全流程风险防控。在开展公司客户资产负债业务时，注重手续真实性、合法性、有效性的审核与把关。尤其加强法人融资业务的全流程风险防控，按照“五真实”原则，严格落实抵押物的权属、价格，严格控制实质性风险，将对业务风险的防控“嵌”入到业务办理的每个环节中去，做到业务发展与风控工作两不误。
        全面推进信贷文化建设。积极贯彻银监部门和上级行的工作部署，扎实开展信贷文化建设，做好“规定动作”与“自选动作”，进一步强化信贷风险管控，夯实信贷管理基础，打造高素质信贷队伍，营造人人关心支持信贷文化建设的良好氛围。通过不断培育信贷文化理念，引导全体从业人员积极主动参与信贷文化建设工作，严格执行信贷规章制度和廉洁从业纪律，规范信贷业务操作，切实提升专业素养，将良好信贷文化转化为自身的价值取向和行为规范。（刘铭生）