工行沧州分行严密案防机制严防旺季业务风险

面对内外部案防风险严峻形势，工商银行沧州分行紧绷警钟常鸣这根弦，强化“从严治行”方针，坚持“业务发展与内控案防两手抓”，确保全辖实现全年“三无”案防工作目标。
     深化风险排查。该行加强对柜面业务、存款和理财业务、信贷管理等领域的进行风险排查和问题整治。加强对账户开立、重要介质管理等高风险环节，对柜员、客户经理、基层机构负责人、转岗管理人员等高风险岗位的监督管理，严加重点业务领域风险管理与防范。
    夯实内控基础。该行一是根据《基层行内控评价指标评定标准》分解内控评价指标，将评价指标细化到各支行、机关各部门，落实到各相关岗位。二是组织各行、各部认真、客观的进行全面自查自评，并针对自查自评发现的问题和薄弱环节，查漏揭短，及时加以完善。三是开展现场检查。结合各单位自查自评和上年度问题整改情况，组织现场评价组，严格对各支行内控评价指标评价内容逐项进行检查评价，进一步提高内控管理水平。
    严抓问题整改。该行加强“两加强、两遏制”第二阶段检查工作的督导。对第一阶段自查不到位的抓紧补课，做到检查不留死角，确保检查工作质量。二是提出检查问题整改措施。做到边查边改，一时不能改的，提出整改措施，明确整改时间和责任人。三是严格内部责任追究，对自查发现的问题，既认真分析问题原因、查找管理薄弱环节，及时化解或缓释风险，提高整改成效。又对相关问题责任人严格按《员工行为处罚规定》和《员工违规积分管理办法》进行追究和处理。
整治运营风险。该行保持风控高压态势，开展业务运营风险专项治理活动，加大源头性风险的把控，尤其是账户开户、网银注册、U盾及支付密码器交接、客户信息变更、密码重置等关键操作环节。继续开展对运营风险"屡查屡犯"和"十大违规风险事件"行为治理工作。加大对主观故意、"十大违规"及"屡犯屡犯"风险事件的问责力。