为进一步增强新员工学业务、练技能的主动性和积极性,提高业务素质和岗位技能,工商银行沧州分行强培训、建制度、激活力,多措并举助力新员工成长。
一、用知识作“润滑剂”。该行在新员工入职前组织了集中统一培训,各部室总经理就相关条线的有关知识进行了深入细致的讲解;分配到基层网点后,各网点分别挑选业务骨干带徒弟、教业务,促使新员工更好学习知识、更好适应岗位、更好融入工作。
二、用制度作“强心剂”。该行在新员工入职后,立即制定了针对新员工的每月一考制度,设立业务知识、散把点钞和微机录入三个科目,定期检验新员工业务知识和技能的掌握情况,效果明显。
三、用通报作“催化剂”。该行将新员工每次月考成绩按科目和总成绩分别进行排名,及时通报,并提出相关要求,激发了新员工的学习热情,营造了比、学、赶、超的良好氛围。
四、用文化作“粘合剂”。该行在强化日常业务锤炼的同时,积极组织新员工参加各类文体活动,利用《网讯》、内刊平台,对新员工的出色表现进行表扬,增强了新员工的的主人翁意识。
来源:工行沧州分行
作者:魏秀婷