上级行召开零售业务旺季营销工作会后,工行沧州南门里支行高度重视,立即行动,迅速召开了旺季营销动员大会,要求全行抓早、动快、把握关键点、聚焦重点,全力做好年末收官工作,确保旺季营销取得实效。
一是全行统一思想,凝心聚力。要求全体员工充分认识紧锣密鼓地开展旺季营销活动的重大意义,利用好相关激励政策,借助声势浩大的旺季营销活动,顺势而上,争取工作的主动,力争取得丰硕成果。
二是细化措施、奖罚分明。支行坚持多劳多得、鼓励贡献的原则,结合旺季营销工作要求,制定实施细则,并细化措施,分解目标任务,倾斜资源,对旺季营销切块专项费用考核奖励,充分调动全员营销的积极性。
三是团结协作,紧跟步调。班子成员、党员、青年员工带头行动,克服困难,讲奉献、讲团结、讲创新、讲真抓实干。切实落实“一把手”负责制,结合分行工作安排和支行实际情况,进一步细化支行旺季营销活动方案。客户经理深入市场,做好公司、机构、个人业务的联动营销。做到工作增效率、发展增速度、经营增效益,顽强拼搏、共同努力,力促旺季营销活动取得新突破,奋力实现首季开门红。
四是业务稳发展,风险弦绷紧。确保业务旺季营销合规稳健,坚持业务发展与合规案防同时进行,两手抓,不放松。提高风险意识,严格合规操作,减少风险事件发生。强化员工风险意识,严格执行各项规章制度,绝不触碰红线。
来源:工行沧州分行
作者:魏秀婷