“改革开放看工行”：工商银行沧州分行完善管理机制信贷风险管控见成效

今年以来，工商银行沧州分行始终把风险防控摆在经营工作的突出位置，切实加强对操作性风险、道德风险和声誉风险的防控工作，进一步增强全员风险意识，坚决守住银行经营的风险底线，不断完善全面风险管理体系，筑牢合规经营防线，加大不良贷款清收力度，提高了信贷资产质量。
    该行密切关注市场流动性形势，不断提高流动性管理水平，根据企业经营状况和风险程度，科学合理地给予信贷扶持，确保风险可控。利用多种渠道掌握企业经营与财务状况、对外融资与担保情况、关联关系以及企业主个人资信等信息，客观准确判断和识别企业风险状况，防止企业隐瞒真实经营与财务状况，改变贷款用途。该行还切实加大对提前续贷和风险化解贷款的贷后管理力度，提高检查评估频率，并加强对企业的实地调查回访，动态关注借款人经营管理、财务及资金流向等状况，及时做好风险评估和风险预警。
    该行持续关注重点单位、重点人、重点客户，制定“一企一策”、“一户一策”、“一险一策”工作举措，集中力量加大不良贷款清收处置力度，在全行开展不良贷款清收攻坚月活动，成立清收攻坚活动领导小组，明确不良贷款压降目标，层层落实清收责任，实行“领导包片、部门包点、个人包户”的“三包”清收模式，取得了较好的清收成效。
    为加强和遏制案件风险，该行充分发挥各专业部门职能作用，通过检查通报、督办整改，有效遏制案件风险发生，并全面落实了“一把手”责任制和党委负责制，建立了各级管理人员“一岗双责”案防工作机制，逐级签订了案防责任状，实现了全行案防零案件。
   该行各专业职能部门还从风险源头、检查监督、操作风险、运营服务、教育培训等方面入手，狠抓风险防控工作。一方面，强化源头防范，坚持客户准入条件，严格新增贷款客户审核关，对不符合条件的客户拒绝贷款；客户经理对贷款客户进行细致调查，确保第一还款来源；加强抵押物的勘查和评估管理，落实“双人”调查制度，坚持审慎评估原则，保证第二还款来源充足，确保新增贷款质量。另一方面，突出重点客户防控，加强对重点行业、重点客户的风险监控，防止因重点行业、龙头企业劣变引发的行业性或系统性风险；规范贷款发放支付和贷款用途管理，抓好企业现金流和贷款用途监控，加大贷款新规执行力度，防止企业改变贷款用途引起的信用风险；注意加大对新企业新业务的现场检查和非现场监管力度，避免新增贷款企业客户和新办业务出现信贷风险。
与此同时，该行积极化解风险，认真做好贷后管理工作,加强信贷资产质量监测，每旬通报监测情况，并督促和指导各网点抓好不良贷款的清收和转化工作；对潜在风险贷款客户和发生逾期欠息的法人贷款客户，及时组织进行现场检查，研究并落实风险防范和化解措施；对违约的个人贷款及时组织催收，有效化解了风险隐患。