为规范新员工培养工作,完善培训制度,促进员工职业生涯规划,建立一个面对新员工的关怀、沟通、学习的制度,邮储银行信丰县支行为2018年新进员工制定了导师辅导计划。
该计划中导师是由该行行领导、部门经理及网点负责人担任,学员则是2018年校园招聘大学生。导师对新员工实行“一对一”辅导,辅导内容不但涵盖了邮储银行的企业文化、组织架构、工作氛围和业务种类、基本业务操作流程等,还尤其注重引导大学生养成良好的学习、工作习惯。该计划对导师和学员都提出了一定的要求:导师和学员每周一要进行谈话,以便导师对学员针对辅导内容的学习情况进行了解,并且要有专门的谈话记录本。学员每个月都要进行考试,试卷由导师进行编制。导师还应每三个月为学员选定一本书交给学员学习并要求学员撰写读书心得。辅导结束后,学员要撰写一篇实习期总结,导师也对学员试用期考核是否合格提出意见。
该导师辅导计划通过对新员工进行系统的培养与辅导,使新员工能够尽快的融入到邮储银行这个大家庭当中,认可邮储银行的企业文化,同时消减新环境所带来的陌生感,并且充分彰显该行“和谐、仁爱、重才、专业”的良好形象。导师辅导计划还促进新员工能力的提升,让新员工快速进入自己的工作角色,适应企业发展的需要。不仅如此,该计划充分发挥了核心骨干员工的深度价值,让核心骨干员工增强荣誉感的同时也提高了组织管理能力。导师辅导计划配合员工个人职业发展,开发、留住人才,促进员工与企业共同发展,受到新老员工的一致好评。
来源:邮储银行信丰县支行
作者:黄菲