邮储银行持续发力有效控制风险

今年以来，邮储银行持续将控制业务运营风险事件作为内部控制和案件防范的一项基础工作来抓，并以此培育良好的内控合规文化，培养员工良好的行为习惯和操作习惯，防微杜渐。
强化核查整改。抓好核查岗位人员配置、培训和监督管理，提高了核查工作质量和效率，做到了准风险事件核查到位，风险事件整改落实到位。
强化问责考核。按照“一岗双责”和精细化管理的要求，明确各支行、各部门和每一名员工的控制目标，明确管理职责，对风险事件管理情况实行按月通报、按季考核、年度总评，将业务运营风险控制情况与个人评先评优挂钩、支行的经营绩效考评、专业考核、年度内控评价挂钩。