工行景德镇新厂支行稳步推广“融E购“平台业务

      随着互联网的飞速发展，大多数商户逐渐转为线上与线下相结合的经营模式。在总行大力推进互联网家模式的背景下，该行积极响应总行政策，大力推广我行“融E购”平台业务，对该行周边大型商户逐个筛选，落实到人，逐一上门营销. 
        一、精准营销，落实到人。该行结合业务地区特色，全面梳理符合进驻“融E购”平台业务商户以及他行符合条件的优质客户，对符合条件的商户，统一下发到每个客户经理，逐个上门推广营销，对未营销到位的商户分析原因，寻找突破点。
        二、全行推广，积极参与。该行利用班后会时间，详细解读“融E购”平台业务特点，要求员工上网体验，做到人人了解“融E购”，人人会用“融E购”。在行内摆放“融E购”宣传折页，并要求员工主动向客户推荐我行“融E购”平台业务，努力扩大我行“融E购”平台影响力。
        三、完善考核，激励员工。对客户经理加大考核力度，把营销“融E购”平台商户加入全年考核。对于营销融E购”平台商户实行“谁营销、谁受益”的原则，明确所产生的营销奖励收益计入到营销个人，提高客户经理的积极性。
        四、定期上门，加强维护。对已在该行进驻的“融E购”平台商户，定期组织平台操作与培训，解答操作过程中的疑问，推送“融E购”平台新项目、新活动，积极维护，确保客户不流失。