遂川县支行举行1-6月份经营分析暨三季度工作布置会

     首先，梁副行长通报业务情况。个金储蓄日均余额达标，但12项重点任务只完成了3项。信用卡进件后台共计19人，达到27件计划任务的有11人，公司部3人，信用卡发卡达到22张发卡任务的只有3人，其中公司业务部1人、三农部2人。

随后，孙行长冷静分析、客观总结上半年重点工作。经营效益方面，收入完成计划48.67%，利润完成计划42.93%。业务发展方面，个金业务亮点纷呈。今年是最艰难的一年，居民储蓄存款持续领先，储蓄余额净增位列全市第一。理财销售继续领跑，销售额位列全市第一，电子银行替代率持续领头，达到91.86%，位列全市第一。信用卡二季度发卡位列全市第一，分期位列全市第二。个贷先扬后抑，大公司业务整体偏好，小企业贷款突飞猛进，公司存款时退时进，ETC业务高歌猛进。在管理工作方面，加强机关作风建设永远在路上，强监管，严监管刚刚起步，加强党建，扶贫攻坚任重道远，条线管理只有进行时。不足之处：收入利润欠产，部分业务完成不理想，大部分单位指标完成很差，员工之间发展反差很大，资产质量形势堪忧，综合营销不理想，部分员工责任心仍待加强，转型工作成效不显著，监管合规意识有待加强。凝心聚力，科学安排下一阶段工作。扎实有效做好各项管理工作。做好考核方案的兑现和宣贯，做室信贷员联动营销，做活管理工作调配。个金业务要全面抓。全面抓好所有个金业务，全面抓好每项个金业务，全面抓好“两个每”工作。个金业务要全力抓。全力抓好重点业务，全力抓好优势业务，全力抓好短板业务。个贷业务要实现“三个加”，三农业务尤其是个商要“加速发展”，消费贷要实现“加快发展”，新产品要实现“加紧发展”。大公司板块要落实“三个用”，用情抓好公司存款，用心抓好小企业贷款，用力抓好ETC业务的发展。