工行景德镇分行召开业务营运风险暨运管专业履职责任年工作分析汇报会

       为有效防控业务运营风险，切实落实履职责任，5月27、30日，景德镇分行分城区和乐平支行片，召开了由支行分管行长、分理处主任及网点运营主管参加的2017年度--2018一季度业务营运风险暨运管专业履职责任年工作分析汇报会，对前五个季度网点业务运营风险管理和履职责任落实等情况进行了全面分析总结，明确下一步工作要求。

    一、抓住两条主线。会议紧紧抓住业务运营风险防控和履职责任落实两条主线，从网点业务营运风险现状、网点风险分级管理情况、2017年现金实物管理检查整改情况及凭证要素管理情况进行全面分析，并由网点汇报下阶段要采取的管理整改措施，促进全行运行管理工作质效的提高。

    二、改进管理手段。会议改变以往由市专业部门分析、支行（网点）被动听的分析方式，改由各支行分管行长和网点负责人对本支行（网点）风险防控和降职责任落实情况展开分析，查找原因、制定措施、互相交流；市行运行管理部对各网点的分析汇报逐一进行点评，对网点提出的工作建议和业务需求给予现场答复。

    三、明确工作要求。市行分管行领导对整个会议进行情况进行总点评，指出运管管理工作中存在的不足，对下一步全行运行管理工作的开展提出了四点要求：一是要抓实运管条线履职责任年活动；二是要加强运营主管队伍建设；三是要深入推进网点岗位设置与劳动组合优化工作；四是要认真抓好印章综合化改革项目。