邮储银行新干县支行通过解决员工实际困难，增强员工的生产力

 企业可以通过走基层、下网点、做家访等多种形式渠道了解员工的实际困难，同时切实发挥群团组织的服务、维护、组织、引导职能，就事论事地解决员工实际困难，才能让员工工作起来没有后顾之忧，全身心地投入到工作中，以此增强员工的生产力。而当前员工主题的困难分为三大层面：一是工作态度上的困难。管理层应当增强思想教育等方面的工作能力，通过思想疏导帮助员工解决在日常工作态度上的问题，让员工拥有为自己高质量完成工作任务而产生成就感，而不是去计较付出和收获是否均衡。二是工作能力上的困难。通过互换岗位、岗位竞争，让员工尤其是青年员工全面接触各个条线的业务知识，帮助员工提升自行和能力，解决员工在工作技能、业务素质方面存在的困难。三是客观存在的困难。基层组织更应该将企业对员工提供的福利保障、慰问标准落实到位，每年落实员工的生育与工伤待遇管理，形成固定流程，为员工提供充分的权益维护，更要建立困难员工档案并保持适时更新，落实对困难员工的帮扶等工作。