农行喀左支行多措并举取得 储蓄存款开门红

   喀左支行在“春天行动”营销活动中，将储蓄存款增存工作放在首位，积极开展各项措施进行营销,取得较好的营销业绩。在去年时点、日均年度计划完成率双第一的基础上，截至2018年1月31日全行储蓄存款时点增量3714万元，完成6500万元计划的57.14%，增量及计划完成率全市排名第一，存款日均增量2002万元，完成4000万元计划的50%，全市排名第一，点均增量全市排名第一。

一、高度重视、重点落实

喀左支行年初将储蓄存款工作作为“春天行动”的首要任务，单独制定了储蓄增存方案。一是按照市行考核方案权重系数1.5倍的规定，支行将储蓄计划调整1.5倍，进行高目标引领。二是要求各支部做好PK赛的同时，加强对储蓄存款计划的考核，周例会作为首要汇报项目。三是客户部按日监测储蓄存款变动情况，及时采取应对措施。

二、积极宣传、扩大营销

   喀左支行发动全行员工利用微信微博等自媒体进行我行大额存单、“丰”系列产品、理财产品等的宣传并且充分利用电子显示屏、荧光展示板和公告栏等载体进行宣传，吸引客户。网点多次利用“六走进”进行地毯式营销，宣传我行重点产品。

    三、多措并举、促进增长。

    喀左支行要求各网点制定储蓄存款考核办法，加大考核力度。一是建立台账，分层管理。实行分层管理和维护，主动适应客户对财富配置的需求，围绕存款重点做好理财、基金、账户贵金属等资金关联业务，做好存款对接；二是抓好重点产品，抢挖他行。充分利用我行的的大额存单及活利丰等优势产品，抢挖客户，实现稳步增存；三是奖惩明确、全员揽储。支行在市行计价基础上增加奖励，按部室按人头分配指标，奖罚分明；五是特事特办。实行大额客户一事一议制度，可以直接向主管行长或行长汇报，区别处理。